Módosítva: 03-03-23

		... én pedig még inkább más vagyok
		Mottó: Minden vállalkozás más és más – én pedig még inkább más vagyok...
		Meglehet persze – sôt valószínû, hogy így van. Mégsem árt azonosítani egy néhány összefüggésben, hogy miben jelentkezik ez a sajátosság. És az is meglehet, hogy számos dologban minden – vagy nagyon sok – szakmabeli partner ugyanolyan problémákkal küzd, mint Ön, vagy nagyon hasonló helyzetben van. És mennyivel könnyebb akkor, ha kiderül, hogy pontosan melyek az Ön különlegességei! Ezt segít még egyértelmûbben tisztázni, ha elkészíti vállalkozásáról az erôsségeim-gyengeségeim mérleget. Egy mintát talál erre a mi könyvtárunkban is – de még célszerûbb, ha a módszer felhasználásával a saját szempontjaiból kiindulva készíti el ezt az elemzést.

		EU-sajátosságok azonosítása
		Az ismertetetésre kerülô két módszer ugyanazt a célt segít elérni.Megkülönböztetô szempontjuk:amíg a tényezôszelekciós módszer a vállalkozás már meglévô tapasztalatainak végiggondolását, feltárását és rendszerezését segíti elô,a második esetben,a tükörkészítéssel ezen túl,a cég tervezett üzleti-gazdasági érdekeltségeivel,törekvéseivel kapcsolatban járul hozzá a vezetés számára szükséges áttekintéshez.
		EU-sajátosságok azonosítása

		EU-erôsségek – gyengeségek felmérése
		Mit jelent az „EU-erôsség", illetve az „EU-gyengeség" egy vállalkozó számára? Nem feltétlenül azonos a vállalkozás általános értelemben vett erôsségeivel, ill. gyengeségeivel. Egy kizárólag a hazai piacon, viszonylag védett környezetben elért erôs piaci-versenyképességi pozíció az EU-csatlakozással egyik napról a másikra törékennyé válhat új versenytársak megjelenésével, de akár csak egy-két új szabály hatályba lépésével. (Fordítva ez általában kevésbé igaz.) Éppen ezzel függ össze a speciális EU-erôsségek, ill. sebezhetôségek felmérésének fontossága, és összetevôinek folyamatos azonosítása.
		EU-erôsségek – gyengeségek felmérése